Konkurrenzdruck, Arbeitsplatzunsicherheit und permanentes berufliches und persönliches Change Management können die Kreativität in Medienberufen sehr beeinträchtigen. Soziale Bezüge werden vernachlässigt, und die nachlassende Lebensfreude führt zu mangelnder Motivation und Unproduktivität.
Produktive und kreative Arbeit erfordert jedoch eine gewisse Selbstvergessenheit und Unabhängigkeit von den Einflüssen der Umgebung. Wer in seinem kreativen Schwung ständig von inneren Sorgen und äußerem Druck gebremst wird, wendet sich über kurz oder lang demotiviert ab.
Stress wird nicht mehr als positive Lebensenergie wahrgenommen, sondern erschwert die kreative Arbeit. Positive Eigenschaften wie Risikobereitschaft, Unabhängigkeit, unkonventionelles Verhalten, Offenheit und Flexibilität verwandeln sich in Angst, Abhängigkeit, Konformismus, Desinteresse und lähmende Passivität.
Hier bietet Supervision Betroffenen Unterstützung an. Das Gespräch mit einer absolut verlässlichen Vertrauensperson ist häufig ein erster Schritt. Die persönlich unterstützende Beziehung kann emotional entlasten, das Selbstbewusstsein stärken und die Eigenständigkeit fördern. Unangemessene Wahrnehmungs- und Bewertungsprozesse können korrigiert werden,
denn diese bilden zusammen mit Angst und dysfunktionalem Stress einen Teufelskreis.
Immer mehr Chefs von Werbeagenturen und Medienunternehmen sehen in der gegenwärtigen wirtschaftlichen Situation eine wichtige Aufgabe darin, ein angstfreies Klima für ihre Mitarbeiter zu erzeugen und positive Aspekte und Leistungen besonders hervor zu heben. Noch mehr als früher sind Teamgeist und Zusammengehörigkeits-
gefühl gefragt. Das Arbeitsumfeld als emotional stabiler Rahmen, damit sich die kreativen und produktiven Mitarbeiter entfalten können und die Qualität der Arbeit bestehen bleibt, oder sogar noch angehoben wird.
Diese Sichtweise erfordert Weitsicht und die Bereitschaft mit qualifizierten Beratern und Supervisoren zusammen zu arbeiten. Teamsupervision oder Einzelsupervision sind Maßnahmen, um mit externer Hilfe die Potentiale und Ressourcen der Mitarbeiter zu nutzen und gemeinsam kritische Zeiten zu überstehen.
