Profilcoaching unterstützt Menschen, die sich beruflich weiter entwickeln wollen und ihren Erfolg dabei nicht dem Zufall überlassen. Wer bisher Kollege oder Kollegin war und sich nun der Herausforderung einer Leitungsrolle stellt, sollte sich darüber klar werden, wie er oder sie die neue Rolle ausfüllen möchte.

Die Reflektion persönlicher Verhaltensmuster und der dahinter stehenden Persönlichkeitsstrukturen, ist eine der wichtigsten Voraussetzungen, um Leitungsaufgaben übernehmen zu können. Wer es versteht Selbstkompetenz ausgewogen mit Sozial- und Fachkompetenz zu verbinden, hat gute Voraussetzungen um in der Leitungsverantwortung zu bestehen.

Im Profilcoachingprozess wird die Aufmerksamkeit auf persönliche Stärken, Potenziale und Werte gelenkt, und damit das Bewusstsein für die individuellen Fähigkeiten in einer Leitungsrolle geschärft.



Berufliche IST-Situation und berufliche Vision
Unter Berücksichtigung der fachlichen und organisationsabhängigen Anforderungen werden persönliche Visionen und Zielvorstellungen für den Berufsalltag entwickelt.

Potenziale und profilbildende Fähigkeiten
Die Aufmerksamkeit wird auf die Stärken und Potenziale des Klienten gelenkt. Fähigkeiten, die für die individuelle Rollengestaltung besonders wertvoll erscheinen, werden herausgearbeitet.

Profilentwicklungsfelder
Das derzeitige Tätigkeitsfeld wird als Übungsfeld für neue Lernschritte genutzt. Die daraus resultierenden Erfahrungen werden reflektiert und bearbeitet.

Persönliche Werte und Menschenbild
Die Berufsrolle ist durch die Person, die sie einnimmt geprägt. Persönliche Vorstellungen und Muster beeinflussen den Führungsstil und werden wo nötig, bearbeitet.



Je größer die beruflichen Herausforderungen werden, desto wichtiger ist es, den Berufsalltag zu reflektieren und die Wechselwirkungen zwischen Berufsrolle, Persönlichkeit, Besonderheiten der Zielgruppen und organisatorischem Hintergrund zu verstehen.

Der gesellschaftliche und wirtschaftliche Wandel macht auch vor Strukturen und Konzepten im eigenen Arbeitsbereich nicht Halt. Immer mehr Aufgaben kommen hinzu, die Arbeit wird anspruchsvoller und vielschichtiger. Für persönlichen Kontakt und fachlichen Austausch bleibt meist zu wenig Zeit.

Um Führungsstärke zu gewinnen ist es wichtig, die Verbindung zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz herstellen zu können.



bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihren Berufsalltag mit Abstand zu betrachten und dadurch eigene und fremde Wahrnehmungen, Standpunkte, Interessen und Strategien besser zu verstehen.

Ihre Führungskompetenz wächst, indem Sie Ihre Wahrnehmung für die unterschiedlichen Ebenen, auf denen Sie gefordert werden, schulen. Profilcoaching ermöglicht die differenzierte Wahrnehmung für die unterschiedlichen Kompetenzfelder (Selbstkompetenz, Sozialkompetenz und Fachkompetenz) und unterstützt, wo nötig deren Weiterentwicklung.